Tiga angkatan berturut-turut, kami kehilangan talenta terbaik di sekitar bulan ke-18 — tepat setelah mereka cukup terlatih untuk pindah. Kompensasi bukan alasan yang mereka sebut, tapi saya tidak yakin jawaban sopan itu utuh.
Yang berhasil menahannya: apa sebenarnya yang berubah di tahun kedua?
2 balasan
NS
Nadia Safira
2 hari lalu
Jawaban diterima
Kami mengganti "program pengembangan" menjadi penugasan nyata dengan pemilik yang jelas. Orang bertahan ketika pekerjaannya terasa seperti karier, bukan pelatihan berkelanjutan.
SH
Sari Handayani
1 hari lalu
Cek satu hal di data Anda: berapa dari yang pergi karena bosnya, bukan karena perusahaannya. Angkanya biasanya mengubah percakapan.
Anggota di ruang ini terverifikasi. Balasan terlihat oleh mereka semua.