Tata kelola AI di dewan: siapa yang mengawasi model yang kita pakai?
MW
Maya Kusuma Wardhani
Chief Financial Officer2 hari lalu
Terbatas
Kuartal ini kami mulai memakai model untuk penilaian kredit dan tiga alur layanan. Hasilnya cukup baik sehingga pertanyaan dewan berubah dari "apakah ini bekerja" menjadi "siapa yang bertanggung jawab kalau salah".
Komite audit sudah meminta kerangka tata kelolanya, dan saya menyadari kami belum punya. Bagaimana dewan lain menyusun pengawasan yang cukup tanpa mengubah direksi menjadi insinyur?
3 balasan
RR
Rizky Ramadhan
2 hari lalu
Satu halaman: model apa, data apa, siapa pemiliknya, dan bagaimana keluarannya diuji. Kalau dokumennya lebih panjang dari itu, tidak akan dibaca sebelum insiden pertama.
RP
Ratna Sari Dewi Pratiwi
1 hari lalu
Jawaban diterima
Yang biasanya hilang bukan pengawasan teknis, melainkan jejak keputusan. Dewan perlu tahu kapan manajemen memutuskan untuk mempercayai model, dan atas dasar apa.
HG
Hendra Gunawan
22 jam lalu
Kami menaruh model di register risiko yang sama dengan risiko operasional lain. Efeknya menarik: tiba-tiba model punya pemilik, batas toleransi, dan rencana mitigasi.
Anggota di ruang ini terverifikasi. Balasan terlihat oleh mereka semua.