Asosiasi Manajemen IndonesiaKomunitas terverifikasi untuk pemilik usaha, direksi & manajemen senior Indonesia.Operator (berlabel di bawah) membuka konsol admin — tiap peran berbeda.
Kami menghabiskan tiga tahun membangun pipa kepemimpinan: rotasi, penilaian, mentoring. Hasilnya nyata untuk tingkat atas. Yang tidak bergerak adalah satu lapisan di bawahnya — orang yang harus naik kalau direksi berganti.
Sebelum menambah program, saya ingin tahu pengalaman yang sama: apakah masalahnya di kurikulum, di eksposur, atau di kesempatan yang memang tidak pernah dibuka?
Di organisasi kami masalahnya kesempatan. Kami melatih orang untuk kursi yang baru kosong lima tahun lagi, lalu heran ketika mereka pergi.
Pipa yang tidak pernah dipakai akan rusak. Beri satu area nyata sebelum mereka membutuhkan kursi itu — bukan sebagai ujian, sebagai pekerjaan.